Ingeniería
Nuestra metodología de ejecución de proyectos se basa en la filosofía de gestión temprana de equipos y productos dentro de los lineamientos del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Gestartec tiene vasta experiencia en el manejo de proyectos de inversión de nuevos equipos productivos y de servicios, infraestructura y adecuaciones tecnológicas.
Los principales beneficios de gestionar proyectos bajo nuestro abordaje:
-
Involucramiento de todas las áreas funcionales desde el inicio
-
Minimización de los costos de inversión en activos y operativos futuros
-
Minimización de riesgos operacionales de start-up y de tiempos de estabilización
-
Diseñamos planes de formación individuales y por equipos
-
Desarrollamos cursos a medida bajo la filosofía 10/20/70 que asegura la sustentabilidad del aprendizaje
Pasos de Cambio Cultural
Nivelación de conocimientos y evaluación de dirección de desarrollo.
Evaluamos los resultados de la empresa, procesos y al personal a través de psicodiagnósticos.
Demarcamos la visión y objetivos en función de la brecha entre el estado actual y el deseado
Se establecen las áreas a intervenir y las herramientas a utilizar.
Se ejecutan los modelos establecidos, y se resuelven en pasos cíclicos.
Se evalúan los resultados y se procede y se reinicia el ciclo.