Abastecimiento
Entendemos tu negocio.
y diseñamos e implementamos procesos de gestión integral de repuestos y suministros con el objetivo de optimizar costos y tiempos de respuesta.
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Gestión general de Pañol
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Clasificación ABC de repuestos
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Codificación de partes
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Stocks máximos, de seguridad y puntos de reposición
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Optimización del layout del Pañol y de los almacenes de materiales
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Stock y reposición automática en planta
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Gestión de abastecimiento de emergencia
Pasos de Cambio Cultural
Paso 1: Taller
Paso 2: Diagnóstico
Paso 3: Visión y Objetivos
Paso 4: Definición de Modelos
Paseo 5: Plan Maestro y Ciclos de Mejora
Resultados
Paso 1: Taller
Nivelación de conocimientos y evaluación de dirección de desarrollo.
Paso 2: Diagnóstico
Evaluamos los resultados de la empresa, procesos y al personal a través de psicodiagnósticos.
Paso 3: Visión y Objetivos
Demarcamos la visión y objetivos en función de la brecha entre el estado actual y el deseado
Paso 4: Definición de Modelos
Se establecen las áreas a intervenir y las herramientas a utilizar.
Paseo 5: Plan Maestro y Ciclos de Mejora
Se ejecutan los modelos establecidos, y se resuelven en pasos cíclicos.
Resultados
Se evalúan los resultados y se procede y se reinicia el ciclo.