Mantenimiento
Identificamos y evaluamos todo lo necesario para aplicar modelos y técnicas en la gestión del mantenimiento, con el objetivo de clasificar, organizar y aplicar el concepto actual del mantenimiento en plantas industriales bajo la filosofía del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
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Taxonomía de Equipos y Matriz de Criticidad
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Indicadores de Mantenimiento
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Mantenimiento Preventivo (basado en tiempo)
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Mantenimiento Predictivo (basado en condición)
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Mantenimiento de Averías
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Metodología de análisis de Causa Raíz
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Inspecciones y Reparaciones
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Mantenimiento para alargar la vida útil
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Master Plan actividades del Mantenimiento Planeado
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Gestión de tareas tercerizadas
Pasos de Cambio Cultural
Paso 1: Taller
Paso 2: Diagnóstico
Paso 3: Visión y Objetivos
Paso 4: Definición de Modelos
Paseo 5: Plan Maestro y Ciclos de Mejora
Resultados
Paso 1: Taller
Nivelación de conocimientos y evaluación de dirección de desarrollo.
Paso 2: Diagnóstico
Evaluamos los resultados de la empresa, procesos y al personal a través de psicodiagnósticos.
Paso 3: Visión y Objetivos
Demarcamos la visión y objetivos en función de la brecha entre el estado actual y el deseado
Paso 4: Definición de Modelos
Se establecen las áreas a intervenir y las herramientas a utilizar.
Paseo 5: Plan Maestro y Ciclos de Mejora
Se ejecutan los modelos establecidos, y se resuelven en pasos cíclicos.
Resultados
Se evalúan los resultados y se procede y se reinicia el ciclo.